随着315活动的落幕，日上2022年首季度营销工作也以卓越的成绩圆满收官。4月6日，“真抓实干，躬身入局”日上第一季度营销工作大会在北京丰大国际酒店成功召开。日上营销中心总经理郭洪波、散热器事业部总经理林登奎、智能家居事业部总经理王向杰以及各部门销售精英参加了会议。

(图片来源：日上木门全屋定制官网，侵删)

总结得与失，砥砺再前行

会议伊始，首先由各部门销售精英分别从第一季度业绩完成情况、得失原因、具体改进措施以及第二季度工作计划和目标等方面进行了详细汇报，汇报不仅立足每个月的日常工作，更涉及品类结构、店面升级、渠道引流等业务逻辑的思考，旨在通过经验交流，共同提升，为第二季度工作做好铺垫。

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各位销售精英纷纷上台展示风采，实实在在的数据，表明了实实在在的成效，铆足干劲，再接再厉，具体的销售目标，指引着了第二季度奋战的方向。会场气氛热烈，掌声雷动，充盈着满满的正能量。

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时刻保持创新，重塑市场提升认知

疫情的常态化，使得许多工作流程都发生了变化，营销工作也面临巨大挑战。越是困难越需要创新，把困难当做历练和机遇，日上销售精英在第一季度的工作中积极调整心态，通过微信群线上直播、视频探店、线上渠道找客户等新方式，灵活变通，多种途径和方法快速破局，力争实现成果最大化。

2022年是奋斗的一年，也必将是收获的一年，日上营销中心总经理郭洪波在会上充分肯定了第一季度各位销售精英合力取得的优异成果，并鼓励大家要时刻保持创新意识，在第二季度再接再厉。

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日上营销中心总经理郭洪波

通过日上品牌和市场发展的分析，2022年在围绕“业务落地”做营销的指导方针下，核心战略市场的渠道重塑与变革势在必行。郭总强调了新阶段的重要战略方向，主要从硬件（人、货、场）+软件（促、景、流）两大核心版块切入，以建立、规范硬件标准为核心业务推动渠道的重塑，第一阶段主要任务目标是围绕核心主流卖场进行店面的整改与升级，以实现渠道质量、终端销量、市场占有率和品牌形象的综合性提升。同时，品牌价值及认知观念的提升也需要增强普遍认同的意识。

在工作中要时刻看数据与经销商保持紧密联系，同时推陈出新不断提升服务品质，散热器事业部总经理林登奎、智能家居事业部总经理王向杰针对实际营销工作发表讲话，并对于表现优秀的销售精英给予高度赞扬。

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散热器事业部总经理林登奎